Een project is een proces met een duidelijk begin en eind. Maar aan het einde van
dat proces is het resultaat meestal nog niet volledig gerealiseerd.De borging binnen
de organisatie wordt doorgaans flink onderschat.
Project Management
Processen zijn momenteel erg actueel. Vaak worden vanuit ondersteunende afdelingen
en management “efficiënte” werkwijzen bedacht en vervolgens gepresenteerd aan de
medewerkers ter uitvoering. En daar zit dan de denkfout.
Proces Management
De tijd van crisis en toenemende druk is vaak een goed moment om de koers en aansturing
te heroverwegen. Dan kan het erg doelmatig zijn wanneer een frisse kijk van buiten
de organisatie of zelfs van buiten de branche komt.
Interim Management
Zorgvuldige kwaliteit en resultaten verbetering
© 2011 Improvaq Management
Ervaring
Werkervaring en specialiteiten
Mauris purus. Donec est nunc, ornare non, aliquet?
Wat is de ervaring die Improvaq Management meebrengt en wat zijn de specialiteiten?
Werkervaring
- Projectmatige inrichting volledig nieuwe Front-office in de Zorg waarbij de diverse
ingangen voor zakelijk, intern en cliënten contact worden samengebracht op één centrale
plek in de organisatie;
- Projectmatig inrichten en ontwikkelen van processen om de (financiële) stromen in
kaart te brengen;
- Werkwijzen uniformeren en professionaliseren;
- Risico analyses en invulling aan risicobeheersing;
- Implementatie en monitoring van processen d.m.v. het rondmaken van de PDCA-cirkel;
- Projectleider verhuizing Verpleeghuis;
- Organisatie Zorg begeleiden in effectief projectgericht werken;
- Teammanagement en coaching Financiële dienstverlening en Zorg.
Specialiteiten
- Cultuuromslag van productgericht naar cliëntgericht denken;
- Samenwerken binnen teams en gedragenheid van werkwijze bij medewerkers;
- Innovatie;
- Enthousiasmeren, positief denken;
- Projectmatig (leren) werken;
- Processen als hulpmiddel, niet als doel;
- Cijfermatige analyse;
- Sturing en coaching.
Branches
- Zorg, Overheid
- Financiële dienstverlening